公司召開國企改革深化提升行動工作專題推進會
為進一步加快公司改革深化提升行動工作推進落實，7月1日，公司召開國企改革深化提升行動工作專題推進會，通報上半年公司國企改革深化提升行動、對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動和對標一流管理提升等三項重點工作進展，剖析主要問題，部署下一步工作。公司黨委書記、董事長黃華勇出席會議并講話，黨委副書記、總經理葉春林主持會議，在家領導班子成員和礦山總監(jiān)參加會議。
會議強調，一是要高度重視、提高站位。要深刻理解價值創(chuàng)造是企業(yè)的本質問題，各單位要切實把推進國企改革深化提升、價值創(chuàng)造和對標一流管理三大抓手融入日常中心工作，進一步強化宣貫力度，切實解放思想，解放生產力。二是要重在落實、強化執(zhí)行。要強化結果導向，對后進工作要采取更大力度，更實舉措排隊抓尾，確保各專項工作要點執(zhí)行到位，全面進步，全面過硬，確保年內完成70%以上主體任務。三是要認真跟進，加強督辦。各牽頭單位要結合工作實際按月度、季度跟進，運用好調度機制，清單化管理，將階段性結果反映在各單位月度、年度考核中，做到向“跟進”要進度，向“督辦”要結果。四是要加強總結、持續(xù)改進。要加強工作總結梳理，鞏固一批改革成果，順應客觀形勢和發(fā)展需求進一步完善各項工作制度、流程，讓改革成果持續(xù)在生產經營中發(fā)揮效益作用。
會議要求，要認清并把握形勢，謀劃好下半年各項工作，通過改革助力生產經營，強化虧損企業(yè)治理實現(xiàn)扭虧為盈，取得利潤最大化的經營成效。各單位對國企改革深化提升等工作要再認識、再動員、再布置、再落實，要保持工作狀態(tài)，統(tǒng)一思想，把握工作節(jié)奏，做好工作任務分解，明確工作責任、工作內容和時間節(jié)點，各單位主要負責人要親自布置、親自檢查、親自指導各項工作，確保工作成效實效。
會議學習宣貫了新發(fā)布《稀土管理條例》和集團公司黨代會精神，公司綜合部（深改辦）、規(guī)劃部和企管部等3家單位作匯報發(fā)言。
會議采用“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司各部門負責人，子公司班子成員，分公司經理和相關人員參加會議。
供稿：肖桂林
